Kompleksowa struktura zasobowo-procesowego rachunku kosztów oraz wyodrębnianie w nim 12 rodzajów obiektów grupowania kosztów pozwala na wykorzystanie tej struktury do kalkulacji:
- kosztów zasobów podstawowych i wspierających (w tym: współdzielonych oraz realizujących usługi wewnętrzne);
- kosztów działań podstawowych, wspierających (usług wewnętrznych) i zarządczych;
- kosztów wytworzenia produktów;
- kosztów nabycia towarów;
- kosztów świadczenia usług;
- kosztów obsługi klientów;
- kosztów realizacji projektów dotyczących grup produktowych, segmentów klientów oraz dotyczących całości przedsiębiorstwa.
Wykorzystanie struktury zasobowo-procesowego rachunku kosztów do kalkulacji wyżej przedstawionych przedmiotów kosztów zaprezentowano w poniższych podrozdziałach.
-
-
-
-
- 3.5.1. ZPRK a koszty zasobów
- 3.5.2. ZPRK a koszty działań
- 3.5.3. ZPRK a koszty wytworzenia produktów
- 3.5.4. ZPRK a koszty nabycia towarów
- 3.5.5. ZPRK a koszty świadczenia usług
- 3.5.6. ZPRK a koszty obsługi klientów
- 3.5.7. ZPRK a koszty projektów badawczych, rozwojowych marketingowych i strategicznych
-
-
-
-
-
-