Światowe i krajowe doświadczenia wdrożeniowe związane z implementacją w przedsiębiorstwach zaawansowanych zasobowych, procesowych oraz zasobowo-procesowych rachunków kosztów są już całkiem okazałe.
Jeśli chodzi o rozpowszechnienie zasobowego podejścia do rachunku kosztów, to niemiecki Grenzplankostenrechnung (GPK) stał się standardem, jeśli chodzi o kalkulację kosztów w Niemczech [Sharman 2003b, s 31], a według literatury od 50 do 60% przedsiębiorstw niemieckich stosuje pewną formę Grenzplankostenrechnung [Kilger, Pampel i Vikas 2004, s. 15].
Na gruncie amerykańskim wdrażane są różne podejścia do rachunku kosztów działań (activity based costing), o których wiele można poczytać w fachowej literaturze [Cooper i Kaplan 2000; Hicks 1999, Miller 2000; Anderson i Kaplan 2008].
Promocją koncepcji oraz przedstawianiem doświadczeń wdrożeniowych dotyczących resource consumption accounting zajmuje się, działający w USA, RCA Institute[1].
Wdrożeniami zasobowo-procesowego rachunku kosztów (ZPRK/RPCA) na gruncie polskim zajmuje się firma ABC Akademia Sp. z o.o., która wdraża tę koncepcję z wykorzystaniem zaawansowanej platformy zarządczo-controllingowej Doctor Coster®. Zasobowo-procesowy rachunek kosztów wdrożony został już w kilkudziesięciu polskich przedsiębiorstwach z wielu branż, jak np.:
- produkcyjna przemysłowa:
- montażowa,
- metalowa,
- tworzyw sztucznych,
- artykułów budowlanych,
- automotive [Rusek i Zieliński 2014],
- meblarska,
- elektrotechniczna,
- AGD,
- poligraficzna,
- chemiczna;
- produkcyjna FMCG:
- mleczarska [Burczaniuk, Zuba-Ciszewska 2014; Burczaniuk 2014],
- mięsna,
- przetwórstwo warzyw [Hyra 2017],
- mrożonki,
- gotowe artykuły i dania spożywcze,
- napoje;
- finansowa [Glezman, Trembecka, Zieliński 2014];
- bankowa;
- handlowa:
- sieci wielkopowierzchniowe,
- handel tradycyjny, hurtowy [Zieliński 2014, s. 192];
- nowoczesne usługi biznesowe (BPO);
- usługowa;
- laboratoryjna;
- wodociągowa [Zieliński 2014, s. 204];
- kolejowa;
- komunalna;
- energetyczna [Kotula 2013];
- i inne.
Zebrane doświadczenia wdrożeniowe ZPRK wskazują na uniwersalność tej koncepcji oraz możliwość jej zastosowania w szerokim spektrum przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych oraz handlowych.
Ponadto, za sprawą działalności badawczo-rozwojowej firmy ABC Akademia Sp. z o.o., tematyka zasobowo-procesowego rachunku kosztów systematycznie wprowadzana jest do programów nauczania z obszaru controllingu i rachunkowości zarządczej na czołowych polskich wyższych uczelniach ekonomicznych. Jak dotąd tematyka ZPRK podejmowana jest przez: Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu[2], Szkołę Główną Handlową[3], Uniwersytet Łódzki[4] oraz Uniwersytet Warszawski, Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy w Bydgoszczy, Uniwersytet Szczeciński oraz Szkołę Główną Gospodarstwa Wiejskiego.
[1] http://www.rcainstitute.org/.
[2] Studium Podyplomowe: Green Controlling and Finance, Studium Podyplomowe: Analiza Ekonomiczna i Controlling, Studium Podyplomowe: Rachunkowości i Finansów, Studium Podyplomowe: Logistyki i Zarządzania Międzynarodowymi Łańcuchami Dostaw.
[3] Studium Podyplomowe: Akademia Controllingu Finansowego w Grupach Kapitałowych.
[4] Studium Podyplomowe: Controlling i Rachunkowość Zarządcza.